Groupon经验值得创业者借鉴：以社交化为中心

北京时间9月27日消息，据国外媒体报道，Groupon是一家令人尊重的公司，从商业模式到品牌、从营销及所有的一切都令人神往，堪与Facebook、Twitter和Foursquare这三大社交媒体相媲美。出现在Groupon网站上的公司能够进一步完善社交媒体营销计划，其原因很简单：该网站提供有优秀营销案例，比如Gap。Groupon业务模式的成功经验值得创业公司借鉴。

　　商业模式社交化

　　我们在见证社交商务增长的同时也见证了社交媒体的商业价值。目前最明智的做法是使商业模式以社交化为中心。即使成熟品牌也被迫采用社交技术强化其现有业务模式，新品牌更需要通过使其业务模式完全社交化而受益，这正是Groupon的“团购”理念。Groupon已完全融入社区的方方面面。如果商家希望获得更多受众，可通过社交渠道分享增加机会。

　　倡导简约 忘记按钮

　　新企业遭遇的最大挫折之一通常是反复投资建设一家网站，对之重新设计、优化，添加更多按钮。希望通过添加新功能提高业务量是个美丽的陷阱。Groupon倡导简约，并以实际行动证明新企业无需通过大量新技术吸引人们购买产品。Groupon网站仅提供少量操作：用邮件接收交易信息、通过Facebook连接、查看最近交易并选择是否接受朋友推荐。Groupon是一个备受关注、为用户提供最佳体验的网站。最重要的是，Groupon对消费者参与并无过多要求。

　　营销激情不减

　　Groupon在Facebook上投放大量广告。其广告经常引起用户关注。Groupon从不畏惧同大品牌合作。同大品牌合作为之创建巨大的营销价值并扩大影响，因为大品牌案例研究通常会迅速出现在全球技术和企业站点上。Groupon的一贯做法是进行渠道投资，分享企业战略。Groupon在Gap营销活动中在Digg网站投放广告，用户只需鼠标一点即可分享优惠券。

　　迅速做大

　　尽管部分人士认为Groupon理念并非全新理念，但该网站不畏惧快速增长、不断扩张新市场的事实就摆在面前。从今年7月份到8月份，其流量增长23%，成为第四大增长最快的网络公司。Groupon借助流量增长迅速抓住机遇开设新办事处。今年5月份在硅谷成立办事处，收购移动开发公司mob.ly，招聘Netflix前广告高管马克·约翰逊（Mark Johnson）。此举表明，当Groupon意识到其理念很容易被复制时，迅速采取措施进入新领域。

　　Groupon还加快进行业务运营的城市扩张步伐，这些城市对其业务成功将起到关键作用。Groupon收购Citydeal，进行欧洲业务运营；最近通过收购Qpod和Darberry扩张俄罗斯和日本市场。目前Groupon业务已扩张至全球29个城市，且没有减缓迹象。迅速做大彰显了速度的重要性，尤其在网络行业，只有迅速打败竞争对手才能维持高利润业务。

　　推陈出新

　　Groupon成功的根本原因是利用了一个未开发市场需求。优惠券一直在发挥作用，Groupon却推陈出新，为优惠券添加社交性，使之更酷。

　　Groupon成功揭示了社交媒体正在催生全新的商业模式和理念，值得创业公司借鉴。（竹子）