创业有可能成功，更有失败，且即使活下来的创业型企业也不等于完成创富的过程。据统计，尽管过去25年间，美国新增就业机会中有很大一部分要归功于创业者，但美国金融与科技咨询公司Tatum LLC的创始人兼董事长道格·泰特姆(Doug Tatum)在他《无人区》(No Man's Land)一书中指出：90%的初创企业在成立三年内就会倒闭，中国60%的民营企业5年破产，10年倒闭率达到85%。许多小型的创业企业倒闭在三个核心问题上，如现金匮乏、管理不善，以及商业模式不够灵活。创业不成，与创富更无缘了。

富有经验的投资者考察一个项目简直是在“谈恋爱”。从表面判断一个人是很难的，你只能揣度他是哪类人？他究竟懂什么？他真正擅长的是什么？他不擅长的又是什么？跟他紧密合作5到7年究竟会怎样？有可能会遇到什么问题？他作为管理者素质如何？他在招聘方面会表现的如何？他是否擅长表述自己的观点？他会怎么与人沟通？他是否有非常清晰的目标感？他能否确立正确的榜样？创业者所要回答投资者的，不光是自己要做什么，能做什么项目，更是与一个人共同生活几年会遇到的几乎所有问题，也只有这样，双方才能建立牢固的信任，确定一致的目标，维系同舟共济的关系。

从创业到创富的路就像一场跨栏接力长跑，跨越每个障碍的时候都要具有爆发力，还有团队的合作，不但有内部更有来自投资人的，只有充满勇气与信心与投资人跑完全程的创业者才会见到企业经营不断跨越式发展的曙光，也只有眼光不盯在所谓的上市与圈钱这样的技术目标上，做大做强企业的路也就更清晰了。那么，完成所谓的创富，无非是最后冲击终点时候的一根红丝带。