《我的兄弟叫顺溜》里的公司管理哲理
【熟悉地形三要领】伏击战是游击战的孪生兄弟,共产党的部队可以说把伏击战这个简单的招数用到了极致,这你就相信“简单的招数练到极致就是绝招”了。打好伏击战,选好伏击地是关键控制点,在众多的地形地貌中,怎样记住你要选择做伏击的地形呢?在陈大雷带顺溜从李欢的55师返回途中,对顺溜现场培训了——现场情境培训很重要,无需高深理论。正像我一贯强调的:阐述一个事情一般从三个要素入手,陈大雷说熟悉伏击地形有三个要领:1.记住地形的方向(方向永远是第一要素);2.记住核心地形(找到表象后的关键要素);3.思考它的军事价值(价值是选择的基点,三句话不离本行)。同时陈大雷讲“你要想好‘我守怎么守、我攻怎么攻’”。
【总结的力量】陈大雷每次打完仗都要总结,正所谓不是失败是成功之母,而是“检讨是成功之母”。用陈大雷的话说,就是“经过总结的每一滴血、每一颗子弹,将来都会闪闪发光!”
【神圣的命令】有些命令执行起来很难,有些“令”是要用“命”去执行的,所以叫命令。仔细想想,指令、号令、命令,都是要求执行的,但是力度却大不一样。
【你知道我最欣赏你的是什么吗?】这是剧中的一句话,突然感觉这句话太好了!好在三个方面:1.表明我一直在关注你;2.你有许多值得我欣赏的方面;3.我反复比较过你的优点,并找到最有价值的优点。这句话管理者一定要熟练运用。
【梦里跑出千万里,醒来还是在床上】想与做的距离的形象描述。
【亲近+尊敬】剧中的一句话,这恐怕是和领导关系的最佳境界!
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